![\"\"](\"https:\/\/tvtecjundiai.com.br\/news\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2020\/12\/Jose-Antonio-Parimoschi.jpg\")
<\/a>Parimoschi j\u00e1 atuou como secret\u00e1rio-adjunto de Planejamento e Gest\u00e3o no Governo do Estado de S\u00e3o Paulo e foi professor da p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o da FAAP ap\u00f3s sua forma\u00e7\u00e3o. Tem cerca de 30 anos de experi\u00eancia na vida p\u00fablica e falou dos projetos emergenciais surgidos com a pandemia do Coronav\u00edrus em 2020.<\/p>\n\n\n\n
Agilidade e transpar\u00eancia foram mencionadas por Parimoschi como o \u00fanicos caminhos para uma gest\u00e3o p\u00fablica eficiente e eficaz, em Entrevist\u00e3o concedido \u00e0 Retrospectiva de 2020, da TVTEC. Leia abaixo a \u00edntegra da entrevista concedida por WhatsApp.<\/p>\n\n\n\n
TVTEC – Como foi manter o leme \u00e0 frente das finan\u00e7as num ano t\u00e3o diferente, com o impacto de uma pandemia inesperada?<\/em><\/p>\n\n\n\n Jos\u00e9 Antonio Parimoschi <\/strong>– Neste ano nos deparamos com a pandemia da Covid-19, que afetou o mundo todo. Com a participa\u00e7\u00e3o de gestores p\u00fablicos e profissionais de sa\u00fade da cidade, o governo municipal se antecipou e constituiu um Comit\u00ea de Enfrentamento do Coronav\u00edrus. Sob a minha coordena\u00e7\u00e3o, a Prefeitura lan\u00e7ou pacote de medidas para mitigar os efeitos da pandemia na economia e criou uma for\u00e7a-tarefa com dezenas de entidades que representam importantes setores da economia local, para preparar um programa de revitaliza\u00e7\u00e3o da economia. Assim, foi lan\u00e7ado o Jundia\u00ed Empreendedora para incentivar e apoiar programas voltados a esta \u00e1rea. Em 2021, somamos 143 a\u00e7\u00f5es realizadas a partir da participa\u00e7\u00e3o de 5,5 mil pessoas. Para 2022, queremos triplicar o n\u00famero de participantes e tamb\u00e9m ampliar as atividades e parceiros envolvidos.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m da \u00e1rea econ\u00f4mica, houve a necessidade de olhar para os efeitos sociais da pandemia?<\/em><\/p>\n\n\n\n Ainda em abril, elaboramos um Plano Estrat\u00e9gico de Enfrentamento aos Efeitos Sociais da Covid-19. E, dessa forma, foi lan\u00e7ado o Plano de Seguran\u00e7a Alimentar voltado, principalmente, \u00e0s fam\u00edlias em situa\u00e7\u00e3o de pobreza e extrema pobreza inseridas no Cadastro \u00danico e recebedora do Bolsa Fam\u00edlia, pois muitas delas tamb\u00e9m complementavam sua renda a partir de trabalhos informais, que foram reduzidos ou interrompidos pela pandemia. De abril a novembro, j\u00e1 foram entregues pelo poder p\u00fablico mais de 40 mil cestas b\u00e1sicas e continuamos com todos os esfor\u00e7os de arrecada\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o de alimentos para garantir maior dignidade \u00e0s fam\u00edlias e cidad\u00e3os jundiaienses neste dif\u00edcil cen\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n A Prefeitura tamb\u00e9m adotou medidas internas para reduzir gastos devido \u00e0 pandemia e tentar manter a normalidade?<\/em><\/p>\n\n\n\n Medidas foram tomadas pela administra\u00e7\u00e3o com o objetivo de manter as contas p\u00fablicas equilibradas. Houve a redu\u00e7\u00e3o de sal\u00e1rios do prefeito, vice-prefeito, secret\u00e1rios\/gestores, procurador-chefe, vereadores e cargos comissionados. Esses cortes variam de 5 a 30% e valem at\u00e9 31 de dezembro. Tamb\u00e9m foi determinada economia de 20% nas contas de \u00e1gua, energia el\u00e9trica, combust\u00edveis, telefonia e impress\u00f5es. A Prefeitura suspendeu os cursos, semin\u00e1rios ou treinamentos de servidores que implicassem em pagamentos de inscri\u00e7\u00e3o ou despesas de viagem. Foi suspensa a compra de m\u00f3veis e outros equipamentos. Al\u00e9m disso, houve a suspens\u00e3o de gratifica\u00e7\u00f5es aos servidores, a proibi\u00e7\u00e3o de converter f\u00e9rias em dinheiro, pagamento de f\u00e9rias-pr\u00eamios e restri\u00e7\u00f5es ao pagamento de horas extras. A administra\u00e7\u00e3o suspendeu a contrata\u00e7\u00e3o de obras que seriam pagas com recursos pr\u00f3prios, bem como proibidos novos contratos de aluguel de im\u00f3veis ou carros.<\/p>\n\n\n\n Qual foi a maior dificuldade do ano e como foi superada?<\/em><\/p>\n\n\n\n Com certeza, foi garantir que nenhum paciente, com sintomas mais severos de Covid-19, ficasse sem atendimento adequado em Jundia\u00ed. De forma planejada e monitorando cen\u00e1rios, bem como indicadores di\u00e1rios do munic\u00edpio, do Brasil e do Mundo, o Comit\u00ea de Enfrentamento ao Coronav\u00edrus diagnosticou a necessidade de readequa\u00e7\u00e3o de leitos de UTI, enfermaria e retaguarda, chegando a mais de 190 leitos exclusivos. Al\u00e9m da estrutura do Hospital S\u00e3o Vicente, articulamos, de forma c\u00e9lere, parcerias com o Hospital Regional, bem como apoio do 12\u00ba Grupo de Artilharia de Campanha (GAC), onde montamos o Hospital de Campanha. E conseguimos garantir o servi\u00e7o a todos. Desde mar\u00e7o, j\u00e1 foram investidos pelo menos R$ 57 milh\u00f5es na assist\u00eancia \u00e0 Covid-19.<\/p>\n\n\n\n Que medidas adotadas garantiram a execu\u00e7\u00e3o das obras e servi\u00e7os, o funcionamento da administra\u00e7\u00e3o e o sucesso, considerando que a reelei\u00e7\u00e3o do prefeito Luiz Fernando indica a aprova\u00e7\u00e3o do governo como um todo?<\/em><\/p>\n\n\n\n A reelei\u00e7\u00e3o do prefeito Luiz Fernando, com 70% dos votos v\u00e1lidos, comprova a aceita\u00e7\u00e3o da popula\u00e7\u00e3o quanto ao trabalho realizado e que a cidade reencontrou o seu caminho e, hoje, est\u00e1 entre as melhores do pa\u00eds em gest\u00e3o p\u00fablica, conforme os avan\u00e7os nos principais indicadores que medem as pol\u00edticas p\u00fablicas e qualidade de vida da cidade.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m das a\u00e7\u00f5es e programas que citamos para mitigar os efeitos sociais e econ\u00f4micos da pandemia, conseguimos executar obras importantes para Jundia\u00ed gra\u00e7as ao programa Avan\u00e7a Jundia\u00ed, considerado o maior pacote de investimentos na hist\u00f3ria da cidade. Em sua totalidade, cerca de R$ 174 milh\u00f5es em recursos foram destinados a diversas \u00e1reas, com destaque para a Sa\u00fade, Educa\u00e7\u00e3o, Infraestrutura, Mobilidade e Seguran\u00e7a. Esse significativo investimento viabilizou benef\u00edcios diretos aos cidad\u00e3os e as obras convergem para a potencializa\u00e7\u00e3o da competitividade, gerando um alto valor estrat\u00e9gico para o desenvolvimento socioecon\u00f4mico da cidade. Aliado a outros investimentos, Jundia\u00ed contabilizou mais de R$ 218 milh\u00f5es em investimentos no per\u00edodo de 2017 a 2020, resultando em uma estimativa superior a 159 obras, destinadas \u00e0s regi\u00f5es central, norte, sul, leste, oeste, nordeste e noroeste, ou seja, abrangendo todo munic\u00edpio.<\/p>\n\n\n\n O Hospital S\u00e3o Vicente, refer\u00eancia em urg\u00eancia e emerg\u00eancia, al\u00e9m de alta complexidade, teve atua\u00e7\u00e3o fundamental no atendimento \u00e0 Covid-19. O projeto de revitaliza\u00e7\u00e3o dos quartos prossegue na cidade mesmo com a pandemia?<\/em><\/p>\n\n\n\n O projeto \u201cAcolha um Quarto, Conforte Vidas\u201d, com o objetivo de revitalizar todos os quartos com banheiros do Hospital S\u00e3o Vicente de Paulo, foi lan\u00e7ado em 2019 e completou um ano em mar\u00e7o deste ano em plena pandemia. J\u00e1 estamos com 33 ambientes reformados, proporcionando maior humaniza\u00e7\u00e3o no atendimento, gra\u00e7as \u00e0 iniciativa privada e \u00e0 sociedade em geral. At\u00e9 o primeiro semestre deste ano alguns quartos ainda puderam ser reformados, por\u00e9m, em decorr\u00eancia do Coronav\u00edrus, as obras foram suspensas temporariamente. A Rede Jundia\u00ed de Coopera\u00e7\u00e3o, vinculada \u00e0 Unidade de Governo e Finan\u00e7as da Prefeitura, e o Hospital S\u00e3o Vicente prosseguem com a capta\u00e7\u00e3o de recursos para a retomada da reforma assim que o cen\u00e1rio da pandemia melhorar. Agradecemos imensamente o apoio e a mobiliza\u00e7\u00e3o de toda a comunidade em contribuir para a constru\u00e7\u00e3o de espa\u00e7os mais acolhedores dentro do Hospital S\u00e3o Vicente.<\/p>\n\n\n\n Falando em Rede Jundia\u00ed de Coopera\u00e7\u00e3o, como foi o trabalho desenvolvido neste cen\u00e1rio de pandemia para ajudar nas demandas do Comit\u00ea de Enfrentamento ao Coronav\u00edrus?<\/em><\/p>\n\n\n\n Com o objetivo de ajudar o Munic\u00edpio no combate \u00e0 Covid-19, Jundia\u00ed recebeu in\u00fameras doa\u00e7\u00f5es destinadas aos profissionais da Sa\u00fade da Unidade de Gest\u00e3o de Promo\u00e7\u00e3o da Sa\u00fade (UGPS), e tamb\u00e9m mais de 40 mil cestas b\u00e1sicas, recebidas pelo Fundo Social de Solidariedade (FUNSS), destinadas para o Plano de Seguran\u00e7a Alimentar, voltado \u00e0s fam\u00edlias em vulnerabilidade social. As doa\u00e7\u00f5es, em bens e servi\u00e7os, ultrapassam R$ 4 milh\u00f5es e foram articuladas pela Rede Jundia\u00ed de Coopera\u00e7\u00e3o. Parte desta quantidade doada, al\u00e9m da UGPS e FUNSS, tamb\u00e9m beneficiou o Hospital S\u00e3o Vicente de Paulo, refer\u00eancia no enfrentamento ao Coronav\u00edrus, por meio de equipamentos, como ventiladores pulmonares, insumos e tamb\u00e9m uma ambul\u00e2ncia.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m de ajudar na pandemia, quais as outras principais a\u00e7\u00f5es desenvolvidas pela Rede Jundia\u00ed de Coopera\u00e7\u00e3o?<\/em><\/p>\n\n\n\n Desde que foi institu\u00edda, a Rede Jundia\u00ed de Coopera\u00e7\u00e3o j\u00e1 articulou parcerias para projetos de forte impacto social, como j\u00e1 falamos do \u201cAcolha um Quarto, Conforte Vidas\u201d. Seguindo o prop\u00f3sito de uma Jundia\u00ed mais inteligente e conectada, a Rede foi a respons\u00e1vel pela articula\u00e7\u00e3o, com o Sesi, que implementou o Fab Lab Jundia\u00ed, laborat\u00f3rio de fabrica\u00e7\u00e3o digital, direcionado aos nossos alunos da rede municipal de ensino e \u00e0 comunidade, com certifica\u00e7\u00e3o internacional para a interconex\u00e3o e desenvolvimento de projetos em parcerias com mais de mil laborat\u00f3rios pelo mundo. Em Jundia\u00ed, mais de 2 mil alunos e 700 educadores j\u00e1 foram atendidos.<\/p>\n\n\n\n Ainda para as nossas escolas municipais, conseguimos viabilizar projetos de educa\u00e7\u00e3o financeira e, tamb\u00e9m, na \u00e1rea ambiental com foco na import\u00e2ncia da reciclagem e da preserva\u00e7\u00e3o da \u00e1gua.<\/p>\n\n\n\n Na \u00e1rea de transforma\u00e7\u00e3o social, o projeto Fepasa Viva, tamb\u00e9m articulado pela Rede Jundia\u00ed de Coopera\u00e7\u00e3o, foca no empoderamento da comunidade com in\u00fameras a\u00e7\u00f5es e cursos de capacita\u00e7\u00e3o profissional, al\u00e9m de atividades de cultura e de lazer. J\u00e1 foram mais de 40 parceiros e cerca de 1.000 pessoas impactadas do Jardim Fepasa. E as a\u00e7\u00f5es prosseguem para 2021.<\/p>\n\n\n\n