Unidade de Gestão e Promoção à Saúde avalia um ano de trabalho

Em janeiro de 2017, a Unidade de Gestão de Promoção da Saúde (UGPS) foi assumida com dívidas herdadas do ano anterior no valor de R$ 22 milhões; filas para exames e consultas além de o Hospital São Vicente de Paulo (HSVP) à beira do colapso. Com austeridade nas contas e eficiência nos gastos, foi possível chegar ao final do ano com contas quitadas, redução de filas em até 80% além de aumento na produtividade de 5% em relação a anos anteriores.

Corte de gastos e eficiência ampliaram atendimento mesmo em ano de crise financeira

“Em 150 dias foi possível quitar todos os débitos com fornecedores de remédios, insumos, prestadores de serviço de limpeza entre outros, desta forma conseguindo equilibrar as contas e manter o atendimento para a população e os pagamentos em dia. Em paralelo à reorganização, foram iniciados programas para desafogar as filas como o Saúde em Dia, que resultou na redução de mais de 80% da fila de espera para alguns procedimentos. Até novembro, quando foi feito o último levantamento, foram realizadas 856.922 consultas e 1.030.158 exames. Mesmo em ano de crise, conseguimos equalizar e promover o atendimento à população”, destaca o gestor interino da UGPS, Tiago Texera.

Em relação ao ano anterior, a gestão promoveu aumento de 5% na realização de procedimentos e consultas médicas, além de reduzir a fila de espera em 33%. A UGPS deu início à contração de médicos especialistas para suprir as baixas causadas por aposentadorias. As especialidades contratadas são: ginecologista, reumatologista, neurologista pediátrico e infectologista. Ainda de acordo com o gestor interino, o planejamento do sistema de atendimento da Clínica da Família no mesmo prédio da Unidade de Pronto Atendimento (UPA) Novo Horizonte foi elaborado de forma cautelosa, para oferecer resolutividade à população. “A remodelação do sistema de atendimento foi baseada em casos de sucesso em várias cidades do País. O atendimento é focado ao paciente, com maior resolutividade e eficiência, próximo da residência da população do vetor oeste”, comenta.

O ano ainda foi marcado pela maior campanha de vacinação para uma única doença: febre amarela. Com mais de 279 mil pessoas vacinadas, a imunização foi realizada em várias frentes na tentativa de conter o vírus da doença. Com 92% da população imunizada, a cidade registra apenas um caso de humano confirmado com a doença.

Dívida HSVP
A dívida do Hospital São Vicente no dia 1º de janeiro era de R$ 261 milhões, sendo R$ 21 milhões de curto prazo e R$ 43 milhões provenientes de empréstimos bancários. Com a reorganização financeira, foi possível reduzir os custos do hospital em R$ 2 milhões por mês, o que possibilitou o pagamento dos funcionários em dia e a parcelar o pagamento atrasado de 2016 em 11 parcelas, que serão pagas a partir de fevereiro de 2018. O 13º deste ano foi pago integralmente no dia 15 de dezembro.

A partir de negociações com bancos credores, foi possível reduzir a apenas os juros o pagamento de empréstimos tomados na gestão anterior. Outra medida conseguida pela administração foi R$ 15 milhões provenientes do Estado, no ano, como auxílio para custeio da instituição. Ainda restam negociações para o pagamento de mais de R$ 30 milhões provenientes do Teto Mac do Ministério da Saúde para o hospital.

Fonte: Prefeitura de Jundiaí